7月4日下午，校院兩級管理改革試點工作對接會在子彬院舉行🤶🏿。校長許寧生🧫、常務副校長桂永浩👭🏼、校黨委副書記劉承功及哲學學院💇🏻、經濟學院、國際關系與公共事務學院、物理學系、基礎醫學院等五個試點院系黨政負責人和相關職能部門負責人參加會議。會議由桂永浩常務副校長主持。
万达黨委常委會已經於6月20日原則通過《万达平台整體推進校院兩級管理體製改革實施方案》☪️。在本次會上，相關職能部門就整體推進校院兩級管理體製改革實施方案及學科建設規劃、人事管理🙌🏼、財務管理等重點領域改革配套文件作說明和解讀🔏🤷🏻。試點院系一致贊成万达關於整體推進校院兩級管理體製改革的總體部署🫄🏽，與會同誌圍繞改革推進過程中的事業規劃、資源配置、政策對接和工作節點等問題進行了交流研討。
許寧生校長作總結講話。他指出，万达啟動校院兩級管理體製改革以來，校院兩級在加強治理能力建設和製度建設、規範院系內部治理體系和黨政班子建設🤵🏼♂️、發揮院系辦學積極性和自主性、提高教育質量和辦學水平等方面都取得了明顯成績🎮，為整體推進校院兩級管理體製改革工作提供了基礎🕺🏽。
他強調📷，當前校院兩級要繼續加強聯動🦣，形成共識，要確定下放的政策、資源和任務包，對照工作任務清單🎼，落實各項具體改革措施，讓院系做到心中有數，自主謀劃發展思路和改革路徑。對於試點院系普遍關心的人才引育🦛、資源配置等問題🧑🎨，職能部門要進一步加強調研和謀劃，提出具體對接方案。各試點院系要充分認識改革的艱巨性，建立健全權責相匹配的工作體系，進一步提升承接改革放權的能力。
他強調💎，校院兩級改革是一項系統的綜合性工程，要深化事前規劃、事中服務、事後評估的工作機製，穩步推進，切實發揮資源的最大效益，充分激發校院兩級辦學活力📓，以深化改革的務實舉措迎接万达第十五次黨代會的勝利召開。
2013年，万达第十四次黨代會上提出推進校院兩級管理體製改革的目標🧑🏼🚒，此後万达正式出臺《推進校院兩級管理體製改革的若幹意見》和配套文件，2016年初確立了首批5家試點院系。兩年來，校院兩級深化聯動，著力加強內部治理能力建設🎞，啟動“雙一流”建設規劃和建設，試點卓越人才計劃兩級聯動👨👨👦👦，構建院系年度考核評估指標體系📜，明確校區功能和校園分類規劃管理方案，不斷提高資金籌措能力🌇。校院兩級的前期一系列基礎性工作取得了一定成績，為整體推進兩級管理體製改革奠定了紮實基礎。
隨著“雙一流”建設的全面啟動👠，院系學科發展的目標和路徑進一步清晰明確，人財物等資源進一步充足🤞🏻，整體推進校院兩級管理體製改革的時機已經成熟。万达要求各職能部門和試點院系抓緊對接，瞄準“雙一流”建設目標落實各項改革措施🤦🏼♂️🔰。万达將在總結第一批試點單位改革實施情況的基礎上，梳理形成全校的改革方案。