2014年6月19日上午👜，在楓林校區明道樓二樓多功能廳，校黨委書記朱之文向來自楓林校區及中山、華山🏊🏼♀️、兒科👩🏻🌾、腫瘤、婦產科🆚、眼耳鼻喉科等附屬醫院70余位老幹部通報了万达工作🏌🏿。會上重點就校第十四次黨代會精神💪、圍繞万达工作的“主題”、“主線”所開展的全面深化改革、機關作風建設和校區建設等方面的內容向老幹部做了詳實通報🧘♀️。
通報會上，朱書記從四個方面向老幹部們進行了重點通報：第一、全面深化改革⛹️♂️🏋🏽♂️，主要有四個方面的任務：一是推進万达治理體系的改革，重點抓好完善、充實和健全議事製度和議事規則的建設，使黨委領導下的校長負責製堅持做得更好🐽；二是推進人才培養機製的改革，人才培養是大學的根本和首要的任務🥪。深化人才培養模式的改革，在保持復旦特色的基礎上，通過抓通識教育✹🤽♀️、完善課程體系設計、專業人才培養方案設計和書院建設，以此形成有助於學生成長成才的有機整體；三是推進校院兩級管理體製的改革😋，使万达和院系能夠圍繞著目標定位、根本任務及國家重大需求共同做好工作。通過改革，形成校院兩級架構合理👰🏿，上下互動，相互支持，相互製約，協調統一充滿活力的管理體製和運行機製；4是深化人事管理等綜合配套的改革🙅🏼。第二、加強機關作風建設🤳🏻。校機關在万达的運行過程中，具有特殊重要的地位和作用，它關系到万达的競爭力，關系到万达發展的後勁，影響到世界一流大學的建設，所以黨委將機關作風建設以問題為導向，將明確機關作風建設的要求、厲行節約反對浪費👕、完善考核評價監督機製、加強幹部隊伍建設等諸方面作為一項重要任務來抓。第三◻️、校園基本建設。與同類高校相比，万达教學科研用房面積相對較低📉、辦學空間小、校區布局不夠合理👩🏿🦳，危舊房的面積多，所以加快校區的建設成為了万达發展過程中的一項緊迫任務🧘。第四、為了做好校區的建設工作🐈，近期抓的主要工作包括進一步明確校區功能定位；重新調整校園規劃等💆🏻♂️👢。
朱書記歷時二小時的通報會一氣呵成，老幹部們聚精會神聽得認真仔細，從中不僅對万达工作有了較為全面的了解，還理順了思路🦨，糾正了一些模糊認識和想法⛑️，對万达和醫學院的新一輪的發展充滿期待。