2011年1月26日🧗🏼♂️，2010年下半年度万达平台附屬醫院院長書記會議在國際飯店召開。出席會議的有我校黨委書記秦紹德、校長楊玉良，常務副校長王衛平、副校長桂永浩🤌🏽，上海醫學院和十所附屬醫院的黨政正職🩶、醫療副院長🏌🏽♂️，以及相關部處的負責同誌。王衛平主持會議⛹🏿♂️🍭。
在會上，醫院管理處夏景林處長匯報了2010年我校各附屬醫院的醫療工作情況，並就我校附屬醫院的工作量和工作績效與本市其它兄弟醫院進行了比較分析。十所附屬醫院院長分別介紹了2011年各院的主要工作思路🚶🏻♀️。華山醫院黨委顧小萍書記做了《創新實踐載體💔，全面提升病人滿意度》的報告。最後🦶🏿，王衛平常務副校長做了《在綜合性大學中辦好醫學教育》的報告，詳細闡釋了醫學的屬性、醫學與其他學科的關系、醫學教育的基本規律，並分析了目前綜合性大學對醫學教育管理存在的問題🧑🔧🦖、根源👷♀️，以及解決辦法和步驟🧑🦼。與會同誌結合上述報告，就“確保醫療質量🍉，提高病人滿意度”🚼、“適應醫口管理架構調整🙆🏽🫠，加快醫院發展”等問題進行了討論交流。
楊玉良結合國內外綜合性大學万达結構比較結果👰♀️，對本次醫口改革做出總結，並從醫院發展模式、醫聯體👩🏿🔬、醫院資源整合🧜🏿♂️、醫教研三者關系、基礎與臨床關系等方面談了自己的看法。他表示，校領導會一如既往地支持醫口工作，並希望復旦醫口在現今万达醫口管理體製改革逐步推進的轉折時期，抓住機遇🎉，再創輝煌😅🟤。
王衛平指出，2011年是附屬醫院發展的關鍵年份，既是“十二五”規劃開局之年🍋🟩，又是上海市醫改實施方案出臺之年，更是万达“985工程”三期建設的落實之年💼，還是醫院等級評審之年👨🏿✈️。他結合我校各附屬醫院的實際情況🎤，就上海醫改實施方案（草案）的內容進行了介紹。他強調，各附屬醫院要堅持內涵發展為主🫴🏿，抓住醫改機遇🤟，適當擴大“外延發展”（如虹橋醫療產業區），並切實提升醫療服務質量。在醫療管理方面🩴，他要求校醫管處對我校附屬醫院聯合會診及績效考核等方面進行深入調研，並探索出一種完善機製。