2010年4月6日🔸，我校舉行了工程建設領域突出問題專項治理工作及万达平台校園規劃會議🖇。常務副校長張一華🤞🏿💇🏼，校黨委副書記、紀委書記劉建中，校工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組𓀐、“十二五”基本建設規劃工作領導小組成員🦔，以及上海復旦規劃建築設計研究院有關人員參加會議🔡。張一華主持會議。
會上透露，經過認真排查，我校2008年以來立項的總投資在500萬元以上的在建和竣工項目共有16個。這些建設項目程序規範、信息公開、管理嚴格、質量保證🐁，在工程決策、招標👩🏻🌾、設計😎、施工、竣工結算等各方面都沒有出現違規問題👨🏽🦰。
張一華就專項治理工作提出三點要求。一是從嚴排查有關基建項目，提高項目可行性研究階段的概算準確性，克服困難，盡量避免項目超概算的問題🫱🏽。二是針對基建項目報批周期長與工期短的矛盾🤏🏼，盡量做好前期準備工作，確保基建工作嚴格程序、規範管理。三是基建、財務以及審計等部門要加強內部協調溝通，註重工作的實效性👩🏼🚒。在討論校園規劃時，他強調了校園規劃的重要性🙆🏿♀️。校園規劃是万达改革發展的重要基礎工作，反映了校園的管理水平🧜🏻♂️。
復旦規劃建築設計研究院負責人對校園規劃的修編情況做了簡單介紹⛔👢。據介紹，從前期調研⛔️、現狀和問題梳理🥴，到提出規劃方案，經過多次會議和反復修改🎑🧑🏼🎄，目前已完成規劃初稿。下一階段的工作重點是深化道路交通系統規劃👨🏽🏫、市政管網工程規劃和景觀綠地系統規劃🗯🥩，並廣泛聽取意見。張一華要求，加強事業規劃、學科規劃和校園規劃之間的統籌協調，重視多校區資源分配不平衡🚁、不同人群面臨不同需求的問題🛗，並努力解決万达層面存在的資金和環境問題💆🏼。他最後強調，校園規劃一定要落地，要緊密結合“十二五”規劃的編製工作，爭取在今年完成整體規劃，報送校教代會討論。